Les Prix honorifiques Catalyst reconnaissent des personnes dans les quatre catégories suivantes :

Leader de société ou d’entreprise PDG, présidente (dans les entreprises ou les filiales canadiennes sans PDG) ou un·e associée de gestion. Pour être admissibles, les candidates doivent avoir un minimum de deux femmes dans leur équipe de direction, dont au moins une vit une identité marginalisée de race, d’ethnie, de genre, d’orientation sexuelle et / ou de capacités.

Personnalité du monde des affaires une personne qui planifie, dirige et élabore des politiques, définit des stratégies et assure la direction globale d’une unité, division ou équipe ou d’un département, etc.

Responsable RH/DEI est une personne qui travaille au sein du service des RH ou DEI de son organisation. Indépendamment du niveau hiérarchique, elle est chargée directement d’initiatives DEI/RH qui concernent les effectifs de l’ensemble de l’organisation ou de l’unité d’affaires.

Leader en devenir une personne qui est en voie de devenir un·e leader dans son organisation. Cette catégorie peut inclure les personnes qui dirigent et qui gèrent des GRE.

Critères de sélection

Les championnes des Prix honorifiques Catalyst doivent:

1. Être employées d’une entité à but lucratif, par ex., une entreprise, une filiale, une société à responsabilité limitée, une société d’État commerciale ou une coopérative commerciale au Canada.
2. Avoir un rôle qui correspond à l’une des quatre catégories de championnes au moment de la nomination et lors de l’annonce publique des noms des championnes en juin.
3. Occuper leur poste actuel ou une fonction similaire depuis au moins trois ans.
4. Ne pas être employées par une organisation qui est finaliste pour le prix Catalyst au cours de la même année civile.
5. Ne pas être employées par Catalyst auparavant.
6. Les champion·ne·s dont la candidature sera retenue devront:

• Accepter que leur nom soit annoncé publiquement.
• Passer en revue un profil rédigé par Catalyst et participer à une vidéo créée dans le but de mettre en valeur leur travail.
• Être disponible pour assister et pour participer à la remise des Prix honorifiques Catalyst à l’automne 2023.

Critères de sélection

Les candidates:

1. Ont eu un impact positif sur le développement et l’inclusion des femmes, avec des résultats mesurables.
2. Ont innové et remis en question le statu quo de l’inclusion dans le milieu de travail.
3. Ont amené d’autres personnes à soutenir les efforts de diversité, d’équité et d’inclusion dans leur organisation.
4. Ont démontré des comportements de leadership inclusifs, de responsabilité, d’appropriation, d’alliance inclusive, de curiosité, d’humilité et de courage, tels que ceux-ci sont définis en vertu des recherches de Catalyst.

Processus

• Les formulaires de nomination doivent se faire en remplissant ce formulaire en ligne avant le 17 février 2023. Veuillez-vous assurer d’avoir répondu à chacune des questions.
• Deux lettres de référence doivent également être fournies et envoyées avec le formulaire en ligne. Il est possible de joindre un document PDF pour partager toute information supplémentaire.
• Des questions de suivi auprès de la personne qui propose la candidature ou de la personne-ressource principale peuvent s’avérer nécessaires pour clarifier certains aspects de la nomination.
• Des réunions et / ou une communication par messages courriel avec la ou le candidat·e (après sa sélection en tant que futures championnes) auront lieu pour créer son profil public et discuter des détails de l’événement et de la participation.
• Les futures championnes sélectionnées seront présentées lors de séances et recevront un prix dans le cadre de la conférence et du souper des Prix honorifiques Catalyst, qui auront lieu à l’automne 2023.

Nous communiquerons avec toutes les personnes qui proposent des candidatures, afin de leur laisser savoir si leur candidate a été sélectionnée avant l’annonce publique qui sera faite en juin 2023.

Dates clés

• Date limite pour soumettre une candidature: Le 17 février 2023
• Annonce des noms des championnes: Juin 2023
• • Conférence et souper des Prix honorifiques Catalyst 2023: Octobre/Novembre 2023

The post Nommez un.e champion.ne appeared first on Catalyst.

1. Que sont les prix honorifiques Catalyst?

Les prix honorifiques Catalyst reconnaissent les modèles exceptionnels qui font accélérer le progrès des femmes en milieu de travail au Canada. Depuis 2010, 81 personnes exceptionnelles ont été honorées à titre de champion.ne.s incarnant la norme d’excellence en matière de leadership dans les entreprises canadiennes. Chaque automne, les champion.ne.s sont honoré.e.s lors de la conférence et du souper des Prix honorifiques Catalyst.

2. Qu’est-ce qui démarque cette reconnaissance des autres?

Les prix honorifiques Catalyst rendent hommage aux personnes qui font une différence. Les champion.ne.s mettent leurs collègues au défi d’accélérer l’avancement des femmes talentueuses dans le but de créer des lieux de travail inclusifs où tous et toutes peuvent prospérer. Le leadership dont font preuve ces personnes motive à la fois leurs collègues dans l’entreprise et leurs pairs dans l’industrie à penser et à agir de façon inclusive. Cette reconnaissance est une plateforme précieuse pour présenter les réussites individuelles à la communauté canadienne des affaires.

3. Pourquoi devrais-je nommer un.e leader?

Le programme des prix honorifiques Catalyst vise à reconnaître les modèles qui favorisent un changement positif, important et durable pour les femmes dans les lieux de travail canadiens. Cette reconnaissance est une occasion de célébrer les efforts, les actions et les réalisations de leaders particuliers et de raconter leurs récits et leurs expériences à un public national.

Les récipiendaires des prix honorifiques Catalyst sont salués dans le cadre de la conférence et du souper des prix honorifiques Catalyst auxquels participent des chefs d’entreprise venus de partout au pays et de tous les secteurs d’activité. Catalyst publie également un profil public de chaque récipiendaire, décrivant ses réalisations exceptionnelles. Le nom de chaque champion.ne apparaîtra dans les documents promotionnels des prix honorifiques Catalyst.

4. Dans quelles catégories les champion.ne.s sont-ils reconnu.e.s?

Les prix honorifiques Catalyst rendent hommage aux champion.ne.s dans quatre catégories : leader d’entreprise, leader du monde des affaires, leader des RH/DÉI et leader de la prochaine génération :

• Le leader d’entreprise est une personne qui est chef de la direction, président.e (dans les entreprises constituées en personne morale ou filiales canadiennes où il n’y a pas de chef de la direction) ou associé.e directeur.trice. Pour être admissibles, les personnes nommées doivent avoir au moins deux femmes au sein de leur équipe de direction, dont au moins une appartenant à une identité marginalisée de race, d’origine ethnique, de sexe, d’orientation sexuelle ou d’aptitude.
• Le leader du monde des affaires est une personne qui planifie, dirige et formule des politiques, établit des stratégies et fournit l’orientation générale d’une unité opérationnelle, d’une division, d’une pratique, d’une équipe ou d’une autre organisation similaire.
• Le leader des RH/DÉI est une personne qui fait partie de la fonction des RH ou DÉI au sein de son organisation. Elle peut être à n’importe quel niveau de son organisation et avoir un mandat direct de se concentrer sur les initiatives des RH/DÉI ayant une incidence sur les employés de l’organisation ou de l’unité opérationnelle.
• Le leader de la prochaine génération est une personne qui est en voie de devenir leader dans son organisation. Cette catégorie peut inclure les personnes qui dirigent les GRE et qui y sont engagées.

Les champion.ne.s sont employé.e.s par une entité à but lucratif, y compris une société, une filiale, une société de personnes à responsabilité limitée, une société d’État commerciale ou une coopérative commerciale au Canada.

5. Comment puis-je savoir si un.e candidat.e potentiel.le est qualifié.e?

Les prix honorifiques Catalyst sont conçus pour reconnaître les personnes qui ont su déployer des efforts pour accélérer l’avancement des femmes dans leurs identités intersectes en milieu de travail. Elles ont fait progresser leur organisation et, dans certains cas, leur secteur d’activité, vers un état plus inclusif. Ces personnes font preuve de comportements de leadership inclusifs dans leurs interactions quotidiennes au travail et au-delà. Nous sommes à la recherche de personnes provenant de divers milieux et ayant des expériences différentes, qui ont réalisé des progrès positifs et durables pour les femmes au travail. Si vous croyez que les antécédents et les efforts d’une personne pourraient nous intéresser, nous vous encourageons à remplir et à nous transmettre une trousse de mise en candidature.

6. Puis-je me nommer moi-même?

Si vous aimeriez être nommé.e, vous devez l’être par une personne qui connaît bien vos réalisations et qui remplira et transmettra le formulaire de mise en candidature.

7. Quelle expérience un.e candidat.e devrait-il ou devrait-elle avoir?

Les champion.ne.s parrainent les femmes, remettent en question le statu quo, influencent les autres au sein de l’organisation et de la communauté en général à s’engager envers la diversité, l’équité et l’inclusion, participent activement à des programmes et des initiatives de diversité et d’inclusion démontrant des résultats tangibles et ont un impact marqué sur l’avancement de toutes les femmes. Ces champion.ne.s doivent avoir occupé leur poste, ou un poste similaire, depuis trois ans.

8. À quoi ressemblent les champion.ne.s précédent.e.s?

Les prix honorifiques Catalyst ont reconnu les dirigeant.e.s d’entreprise canadien.ne.s issus de divers secteurs présentant des antécédents et des expériences variés. Les champion.ne.s précédent.e.s ont tous et toutes fait preuve d’un engagement exceptionnel envers l’avancement des femmes et ont su le réaliser. En savoir plus sur les champion.ne.s précédent.e.s..

9. Quel est le processus de mise en candidature?

Pour soumettre une candidature pour les prix honorifiques Catalyst 2025, un formulaire de mise en candidature dûment rempli doit être transmis à l’adresse canadahonors@catalyst.org d’ici le 13 février 2025.

Avant l’annonce publique en juin 2025, tous les proposants auront reçu un avis leur indiquant si leur candidat.e sera honoré.e.

10. Combien de temps demande une mise en candidature?
Le formulaire de mise en candidature demande les coordonnées de la personne nommée et exige des réponses à des questions afin de décrire ses efforts et ses résultats sur le plan de l’avancement des femmes dans le lieu de travail. Deux lettres de recommandation de personnes qui peuvent attester les réalisations de la personne nommée, décrites dans le formulaire de mise en candidature, doivent également être transmises.

Les récipiendaires des prix honorifiques Catalyst devront passer en revue un profil public rédigé par Catalyst, participer à la création d’une vidéo et assister à l’événement des prix honorifiques Catalyst à l’automne 2025.

11. Quand vais-je connaître le résultat de ma mise en candidature?

Les proposants de personnes sélectionnées comme récipiendaires des prix honorifiques Catalyst recevront un avis en juin 2025.

12. Puis-je nommer plus d’une personne de mon organisation?

Nous vous demandons de vous concentrer sur une mise en candidature par organisation.

13. Si je ne suis pas sélectionné.e cette année, puis-je être mis.e en candidature de nouveau l’année prochaine?

Oui, nous encourageons toutes les personnes qui répondent aux critères d’admissibilité à être mises en candidature au cours des années suivantes.

14. Qui peut donner une recommandation?

Pour les recommandations, nous encourageons les proposants à sélectionner des professionnel.le.s qui connaissent très bien les réalisations du candidat ou de la candidate et qui peuvent fournir des exemples concrets de la façon dont cette personne a créé un impact positif pour les femmes au lieu de travail. Les sources de recommandations peuvent être des personnes de différentes anciennetés et peuvent être internes ou externes au lieu de travail immédiat du candidat ou de la candidate.

15. L’organisation du candidat ou de la candidate n’a pas d’initiative en matière de diversité. Devrais-je quand même proposer la candidature de cette personne?

Oui. Les prix honorifiques Catalyst reconnaissent les personnes qui accélèrent les progrès des femmes grâce à l’inclusion en milieu de travail. Nous cherchons à souligner les efforts, les comportements et les résultats individuels, et non pas les initiatives organisationnelles.

16. Quelle est la différence entre le prix Catalyst et les prix honorifiques Catalyst?

Le prix Catalyst est ouvert aux organisations du monde entier et reconnaît des initiatives ou des programmes particuliers qui favorisent la diversité et l’inclusion des sexes au sein d’une organisation. En revanche, les prix honorifiques Catalyst rendent hommage aux leaders d’entreprise canadien.ne.s qui accélèrent les progrès des femmes en milieu de travail.

Vous avez d’autres questions? Veuillez écrire à CanadaHonors@catalyst.org.

The post FAQ sur les prix honorifiques Catalyst appeared first on Catalyst.

Championnes des Prix honorifiques Catalyst 2022

Personnalités du monde des affaires:

• Katherine (Katie) Dudtschak, Ancienne Vice-présidente Directrice, Services Bancaires Régionaux, Services Bancaires Personnels Et Commerciaux, RBC (En anglais)
• Édith Cloutier, présidente régionale pour le Québec, vice-présidente des ventes pour Ottawa, le Québec et l’État fédéral, Rogers Communications (En anglais)

Leaders en devenir:

• Nicole McCormick, gestionnaire principale, collecte de nouvelles, CityNews, Rogers Sports & Media (En anglais)
• Swanzy Quarshie,analyste financière agréée, directrice, spécialiste des ventes en énergie, services bancaires et marchés mondiaux, Banque Scotia (En anglais)

Mention spéciale:

• Beth S. Horowitz, directrice générale; ancienne présidente-directrice générale, Amex Canada Inc (En anglais)

À propos des Prix honorifiques Catalyst

Les Prix honorifiques Catalyst reconnaissent des modèles exceptionnels qui accélèrent la progression des femmes dans le milieu de travail. Lancés au Canada en 2010, les Prix honorifiques Catalyst ont distingué 65 personnalités exceptionnelles servant de référence en matière de leadership inclusif.

La cérémonie de remise des Prix honorifiques Catalyst 2022 a eu lieu le 9 novembre et s’est concentrée sur la notion de Grande Réinterprétation : Des lieux de travail qui travaillent pour les femmes.

The post Prix honorifiques Catalyst appeared first on Catalyst.

Le consensus croissant parmi les organisations de premier plan est que la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) offrent des occasions qui peuvent mener au succès de l’entreprise. Grâce à ce flash-connaissance, les gestionnaires du personnel (même celles et ceux très occupé.e.s) apprendront non seulement les avantages de la DEI, mais pourront aussi commencer à développer des compétences pour gérer leurs propres équipes diversifiées et perfectionner leurs compétences de leadership plus efficacement.

Dans ce flash-connaissance de 15 minutes, vous découvrirez :

• pourquoi la diversité, l’équité et l’inclusion comptent;
• les différences entre l’équité et l’égalité;
• le mythe de la méritocratie;
• la curiosité : une première étape pour un leadership inclusif.

The post Pourquoi la DEI compte : Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

Familiarisez-vous rapidement avec les raisons pour lesquelles les réunions inclusives sont importantes dans votre milieu de travail. Apprenez comment vous pouvez organiser une réunion plus productive et inclusive et obtenir une meilleure prise de décision ainsi qu’une pensée de groupe réduite. À la fin de ce flash-connaissance, vous aurez acquis de nouvelles compétences qui vous aideront, vous et votre équipe, à être plus efficaces.

Dans ce flash-connaissance de 10 minutes, voici ce que vous apprendrez:

• Pourquoi l’inclusion est importante.
• Qui est exclu des réunions.
• Des stratégies pour inclure tout le monde lors de votre prochaine réunion, y compris les télétravailleurs, les introvertis et les femmes.
• Comment gérer la personne qui domine la réunion.

The post Organiser des réunions plus inclusives: Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

Traditionnellement, nous avons appris que parler des aspects de notre identité (p. ex. notre race, notre origine ethnique ou notre genre) sur le lieu de travail est un tabou. Mais nous devons commencer à parler pour obtenir l’inclusion en milieu de travail et établir ces liens par-delà les différences. Pour y parvenir, nous devons reconnaître et surmonter les obstacles à la conversation qui nous empêchent de nous engager avec ceux qui nous entourent.

Sur les lieux de travail d’aujourd’hui, bâtir des relations authentiques, renforcer la collaboration et résoudre de façon constructive des conflits peuvent tous aider les individus à partager des idées, des points de vue différents et des perspectives d’« étranger » qui peuvent mener à des discussions complexes qui profiteront à votre entreprise.
Dans ce flash-connaissance de 10 minutes, voici ce que vous apprendrez:

• Identifier les obstacles courants qui empêchent d’entamer des conversations sur la race, l’ethnicité et le genre.
• Des compétences simples pour surmonter ces obstacles.

Nous vous recommandons de suivre d’abord deux autres flashs-connaissances, soit Établir des liens par-delà les différences et Vous voulez en savoir plus sur la race et le racisme?, par le biais de Catalyst ou de votre système de gestion de l’apprentissage.

The post Surmonter les obstacles à la conversation: Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

Familiarisez-vous rapidement avec les biais d’affinité, cette tendance humaine à vouloir s’entourer de gens avec lesquels nous sommes à l’aise. Les biais d’affinité peuvent être un obstacle non reconnu à l’inclusion. En tant que gestionnaire, votre travail consiste à être conscient des biais d’affinité chez vous et les autres et à empêcher qu’ils influencent les décisions liées aux talents. À la fin de ce micro-outil numérique, vous aurez acquis une compréhension simple du biais d’affinité, aurez appris de nouvelles compétences pour vous aider à atténuer son impact et serez un gestionnaire plus inclusif et efficace.

Dans ce flash-connaissance de 10 minutes, voici ce que vous apprendrez:

• Ce qu’est le biais d’affinité et en quoi il se traduit en milieu de travail.
• Pourquoi les biais d’affinité sont importants pour les gestionnaires et leurs équipes.
• Comment atténuer son impact lors du choix d’affectations enrichies.

The post Gestion des biais d’affinité: Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

Bien gérée, la diversité apporte plusieurs avantages aux organisations. Mais les entreprises ne peuvent pas s’attendre à ce que des personnes issues d’horizons divers et ayant des expériences différentes collaborent, nouent des liens, résolvent des conflits ou innovent automatiquement en tant qu’unité cohésive. L’inclusion est l’ingrédient secret qui aidera votre équipe à réussir. Apprenez les compétences nécessaires à l’instauration d’une culture inclusive où le rapprochement entre les différences est la norme.
Dans ce flash-connaissance de 10 minutes, voici ce que vous apprendrez:

• Comment le leadership dirigé vers l’intérieur peut aider les employés à se sentir valorisés, dignes de confiance et psychologiquement en sécurité et leur permettre de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail.
• Comment l’exclusion peut nuire à la capacité du membre de votre équipe à résoudre les problèmes, à rester engagé et à vouloir rester.
• Comment commencer à établir des liens par-delà les différences en utilisant le dialogue et l’écoute active ainsi que des conseils sur la façon de poursuivre la conversation.

The post Se connecter par-delà les différences: Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

Dans ce flash-connaissance, vous apprendrez des tactiques faciles à utiliser pour interrompre ou arrêter les microagressions raciales et ethniques au travail, peu importe votre rôle au sein de l’organisation. L’intervention du témoin est un moyen simple de faire une différence. À la fin de ce flash-connaissance, vous vous sentirez capable d’orienter votre organisation vers une culture plus équitable et inclusive.

Dans ce flash-connaissance de 10 minutes, voici ce que vous apprendrez:

• Reconnaître les microagressions et les occasions où vous pouvez faire la différence en intervenant en tant que témoin.
• Différentes tactiques d’intervention que vous pouvez utiliser en fonction de la situation.
• Avoir la chance de mettre en pratique différentes compétences d’intervention de témoin.

The post Intervention des témoins – Comment interrompre les microagressions raciales et ethniques: Flash-connaissance appeared first on Catalyst.

The post Rapport de l’Accord Catalyst 2022 (Report) appeared first on Catalyst.