継続的な学習の考え方を構築するため、各モジュールやコース全体を修了した後に、参加者が概念やスキルを適用する方法について洞察を共有し、アイデアを議論するための時間を作ることを推奨します。対面または仮想ディスカッショングループ、Teams または Slack チャットグループのいずれかで行うことができます。

• チームリーダー、DEI プラクティショナー、HR ビジネスリーダー、またはこれらの話し合いを促進するビジネスユニットのチームリーダーは MARC Foundations コーディネーター話し合いガイド をダウンロードし、MARC、男女パートナーシップ、より受容的な環境を構築するスキルの実践方法についてオープンな対話を行う機会を参加者に提供するためのガイダンスとして使用してください.
• コースの開始前または各モジュールの修了後に、 MARC Foundations 参加者話し合いガイド をダウンロードし、参加者と共有します.

モジュール 1：会話を始める では、MARC について、また MARC が必要な理由について確認します. このモジュールでは、男性の関与の影響、男性の関与の障壁、男性が恩恵を得る機会を確認しながら、参加者を導きます.

モジュール 2：変わりゆくマインドとアクション では、男性の関与を可能にし、支援する要因について確認します. 参加者は、重要な成功要因であるジェンダー規範と公平性について確認します.

モジュール 3：アクションを起こし、主張に向かって進む では、支援を推進し、効果的な男女パートナーシップを構築するために個人や組織ができることについて見ていきます。この最後のモジュールでは、継続的な対話とコラボレーションに向けて参加者を支援します.

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