Pour plus d’informations sur la création d’un lieu de travail inclusif, consultez Nouveau scénario : leadership dirigé vers l’extérieur.

Comment citer ce produit: Catalyst, Un nouveau scénario : Leadership dirigé vers l’intérieur (17 septembre, 2020).

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Actions que les individus peuvent prendre pour devenir des défenseurs de l’équité entre les genres. N’importe qui peut devenir défenseur de l’équité entre les genres. Ce rôle demande l’humilité, l’écoute, l’apprentissage des uns des autres, la réflexion et l’effort. La capacité d’agir des hommes, ou leur conviction de pouvoir changer les choses en tant qu’individus, est une ressource essentielle pour lutter contre les inégalités entre les genres sur le lieu de travail. Le continuum de la promotion des valeurs de Catalyst montre la voie pour la défense des intérêts. Le chemin à parcourir n’a pas de véritable fin, car il implique un travail constant. Un défenseur écoute et apprend chaque jour tout en continuant de prôner l’équité.

Comment citer : Actions que les individus peuvent prendre pour devenir des défenseurs de l’équité entre les genres (infographie)(11 janvier 2021). Catalyst.

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Comment citer ce produit : Choisissez l’inclusion tous les jours. (2024). Catalyst.

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En réalité, les recherches démontrent que le harcèlement sexuel englobe un vaste éventail de comportements dénigrants, dégradants ou humiliants enracinés dans les croyances traditionnelles et hétéronormatives au sujet du sexe et du genre. S’il peut s’agir de comportements visant à provoquer une relation sexuelle, le harcèlement sexuel peut également inclure des remarques sexistes destinées à renforcer les normes sur la façon dont les femmes et les hommes sont « censés » se comporter.

Alors que les organisations continuent de lutter contre ce problème – souvent de manière très publique –, il est essentiel que les dirigeants reconnaissent les réalités, les mythes et les coûts du harcèlement sexuel, tant pour leurs employé(e)s que pour leur entreprise. Les leaders doivent, en particulier, prêter attention aux nombreux facteurs organisationnels qui déterminent la fréquence du harcèlement sexuel et à leurs conséquences.

Points clés :

• Trois types de harcèlement sexuel.
• Cinq fausses idées courantes sur le harcèlement sexuel.
• Coûts pour les entreprises/structures.
• Ressources supplémentaires.

Comment citer ce produit : Brassel, S. (2021). Harcèlement sexuel au travail : ce qu’il est, ce qu’il n’est pas et comment il nuit à votre organisation. Aperçu thématique. Catalyst.

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